Intervista a Massimiliano Guerrini, Pelletteria Almax

a cura di Clio Giusti.

Almax è anche il nome di una delle tre reti nate tra le imprese della filiera fiorentina della pelle sponsorizzate dal brand Gucci.

Ci spiega brevemente di cosa si occupa la rete e chi ne fa parte?

Le 8 aziende che fanno parte della rete Almax si trovano nel distretto di Firenze e Scandicci specializzato nel settore delle pelli e fanno parte della moltitudine di aziende che gestiscono la produzione degli accessori in pelle per i grandi marchi del lusso. Nel 2010, in un periodo di difficoltà per le pmi, nasce l’idea del contratto di rete al fine di proteggere la filiera della subfornitura.  Gucci, oggi sponsor della rete, si concentra su tre fornitori principali che decidono di strutturarsi nel 2011 in tre reti d’impresa, ognuna con una decina di aziende. La struttura è la medesima: c’è una società capofila e le altre sono fornitori legati alla prima mediante rapporti molto consolidati, di fatto network già esistenti, anche se non strutturati con un contratto di rete. Della rete oggi fanno parte anche tre aziende che hanno sede a Napoli, il nostro è un classico esempio di una rete che non è legata al carattere territoriale ma è assolutamente transregionale.

Come mai avete scelto la rete e non altre forme contrattuali?

Più di dieci anni fa abbiamo fatto un consorzio dei “pellettieri fiorentini” che, per una serie di motivi, non ha funzionato. Forse non si era pronti, ci siamo strutturati troppo velocemente, e cosa fondamentale non c’ eravamo dati degli obiettivi. Il progetto di rete è nato sotto un’altra luce: un progetto duraturo che crei un futuro alle nostre aziende. Abbiamo un progetto industriale come se fossimo una sola entità imprenditoriale, ci diamo degli obiettivi comuni, un manager di rete che fa si che tali obiettivi vengano rispettati. Probabilmente la rete è più malleabile, si può gestire in funzione delle esigenze reali delle aziende, è meno rigido di un consorzio.